EPC项目中的造价管控

吴成国¹

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作者信息

1. 深圳市鑫梓润物业管理股份有限公司广东深圳 518102
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摘要

EPC项目中的造价和成本管控通常面临合同总价固定、不确定性大、风险因素多等诸多困难。要想实现有效管控，不仅对承包企业自身的财务管理、施工组织管理、设计管理、采购管理、协调能力、内部控制等提出挑战，也对成本管理工作从深度、广度两方面提出更高的要求。从EPC工程各阶段造价管控，系统性管理工具和管理方法的运用，其他造价、成本管控方法的使用等方面进行阐述，揭示总承包人需要从投标、设计、采购、分包、结算等诸多工作环节上细化分工，紧密协作，管理风险，降低各类成本支出，以实现利润的最大化。

关键词

EPC工程总承包/造价管理/成本控制

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出版年

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

参考文献量3

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