摘要
在工程项目开展的整个过程中，贯穿施工项目管理始末的是工程造价控制，这是属于动态的管理过程。本文根据建筑工程项目管理的全过程造价控制，研究了造价控制在整个过程中的意义和重要性，阐释了在全过程造价的控制管理中所应遵循的规则，提出相应有效的措施，降低整个过程的工程造价。二十一世纪以来，人类社会经济经历了重大的变化，新兴经济形式的出现对传统产业产生了重要的影响，也为全球经济发展注入了新的内容，带来了前所未有的活力。在此基础上，全球经济一体化的浪潮继续上升，对经济产生了巨大的影响。完全接受国际惯例是不可避免的发展趋势。二十一世纪经济的影响是全面的，工程造价管理领域也不例外。因此，人们需要尽快研究新世纪工程造价的理论与方法，在新世纪的建设项目中，如何确保施工成本的控制成为我们的紧迫任务。关于工程造价的管理和控制，人们习惯于地会联想到工程预决算，这是有必要和有用的，但我们也发现，当进行工程预算和人员编制预算或决算时，施工方案和设计图纸已经确定，那么预算人员的工作是计算因设计变更引起的费用的变化，防止过高估冒算。如果项目的经济不合理，在决策中存在错误，该方案不可行或不优化，预算人员只能被动地反映设计和施工的错误，这显然不够，我们必须在每个阶段和整个施工过程中对工程造价进行全过程控制与管理。工程造价是衡量施工项目的重要经济技术指标，是一个系统的复杂的项目，用于控制建筑工程整个过程的成本，并贯穿施工的整个过程。为此，唯有深入地全方位地了解所有环节的特征，制定科学的管控举措，才可以有效管控项目造价。
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