工程造价管理的几个关键环节

陈洁¹

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1. 身份证号：321088198907042730
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摘要

随着经济社会的快速发展，工程项目的投入力度也呈逐步增多趋势，在项目管理过程中也出现了诸多问题。较为典型的就是项目“三超”现象呈逐年递进趋势，因此，有必要加强工程项目的造价管理力度，减少这一现象的出现。加强工程造价管理，应充分考虑现实情况及项目需求，有效规避政策风险，对材料、设备、人力费用进行统筹把控，科学地进行整体造价的规划和实施，并针对一些典型问题设计预案，实现对项目成本的有效管控。

关键词

工程造价/管理/关键环节

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出版年

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

参考文献量3

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