房建施工管理中如何应用精细化管理

张鹏冲¹

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作者信息

1. 中铁十二局集团建筑安装工程有限公司，山西省太原市 030000
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摘要

在房建工程建设过程中，重视并落实施工管理，可以保证施工质量，提高经济效益和社会效益。精细化管理是采用数据化、标准化的措施，结合了系统化与细节化的要求，使房建工程各环节得到准确、高效的持续实施。房建工程精细化管理的特点可概括为精、准、严、细等。精细化管理的应用可以更方便仔细的去制约工程成本、施工质量、工程进度以及工作的安全。

关键词

房建施工管理/精细化/管理措施

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出版年

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

参考文献量1

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