摘要
随着国家“一带一路”建设的推进，国内多数企业已经开拓了国际市场，但国际工程因为工程分布的国家不同，且每个国家的法律、法规及施工规范不同，致使国外项目管理出现很多问题。中煤第七十一工程处有限责任公司重点围绕具有核心竞争优势的矿业建设领域，先后承建了老挝开元钾盐矿施工及运营、柬埔寨金矿竖井掘砌及安装工程、印度马兰杰汉德铜矿竖井掘砌工程，土耳其卡拉硐煤矿竖井改造延深工程（EPC），乌兹别克斯坦沙尔贡煤矿建设、安装工程，积累了丰富的国际工程项目管理经验。本文以印度马兰杰汉德竖井掘砌及安装工程项目管理实例为载体，阐述我公司在国际工程项目部管理上成功经验，为国内类似企业参与国际竞争提供借鉴。
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