摘要
供电所属于电力企业的派出机构，分布在各乡镇，主要进行线路维护服务、停、送电服务、抄表、电费收取等工作。随着国网公司“三集五大”体系建设的深入推进，对基层供电所的信息化、精细化管理要求越来越高，利用专业数据进行多维度、多视角的“数字化”管理，从数据中发现管理短板、提升管理水平成为一项基本要求。国网鄂州供电公司基于“数据共享、业务融合”理念，构建“数据 + 工具”模式，开展“数字化”供电所劳动竞赛。结合供电所需求，打造打造在线监测产品，实现供电所核心业务的线上融合、关键指标的在线监测、风险异动的及时处置，促进供电所传统管理模式向“数字化”转型升级。
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