摘要
在当前的建筑市场环境下，建筑工程的成本控制程度与施工企业的盈利能力密切相关，建筑项目的成本能否控制在科学合理的范围内，将决定施工企业能否最大限度地发挥其经济效益。因此，在一个施工企业自身立足与不断发展的关键环节，成本管理具有十分重要的意义。结合我国施工企业实际情况来看，我国施工企业在成本管理方面依然存在着很多问题，在建筑项目中的成本管理工作没有充分发挥其应有的作用，成本管理体系不够完善、原材料的浪费、施工环节管控不严格等，都会增加建筑项目成本，降低企业利润。因此，施工企业要想实现稳定持续发展，在市场竞争中“脱颖而出”，就必须在保证建筑项目质量与效率的基础上，提高对成本管理工作的重视程度，加强成本管理，科学规划建筑施工，合理降低建筑成本，进一步提高管理质量与经营效益。
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