关于加强项目施工组织管理的建议

高丰¹

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1. 身份证号：33900519810912341
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摘要

随着建筑市场的激烈竞争，工程量清单投标的推广，低价中标越来越普遍，为了在低价中标项目中为公司创造最大的利润，所以作为项目施工成本管理的项目部必须苦练内功，提高个人素质和整体素质，加强内部的项目施工成本管理，围绕降低项目成本这个目标，努力挖掘增收节支的潜力，为公司多创利润。针对这一情况，根据本人的项目施工管理的经验，结合目前兄弟施工企业常规的项目施工管理方法，浅淡一下项目施工成本管理的一些意见、建议。

关键词

?组织管理??控制管理

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出版年

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

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