摘要
建筑施工进度管理是项目建设流程、持续时间等进行科学的规划、检查、实施与调查等，其主要在项目建设中根据审批工程进度计划来运用合理方式对工程进展实况进行监控、指导、纠正与检查，找寻计划进度和实际进度间所存在的差距，对产生偏差的主要因素进行合理的分析与评估，及时指导、监督、组织与协调监理方、承包方与其他单位等，提出科学的措施来调整进度计划，要求工程进度必须要依照相应的计划实施。只有加强对工程进度的管控，才能确保投资效益，提高企业经济效益，是确保工程项目高效实施的重要途径。本文主要针对工程的施工进度管理及控制措施进行简要分析。
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