摘要
近年来，我国建筑企业规模日益增大，而在建筑项目中现场管理是极为重要的组成部分，其有利于保障建筑工程的质量和施工安全。有效的施工现场管理既可以减少施工操作中的错误，同时还能有效控制工程造价，杜绝施工质量事故的发生，以此使企业的社会效益和经济效益得到保证。不断创新的建筑工程施工技术，对施工现场的管理提出了更高的要求，可以增强企业的竞争力，从而在激烈的市场竞争环境中占据有利地位，企业才能得以生存和发展壮大。因此，必须高度重视建筑施工现场管理中存在的问题，并把优化策略提出，以有效提高整个建筑工程的质量。
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