摘要
近年来，城市化建设不断加快，人们对建筑工程要求越来越高，在工程项目建设中，管理工作是最为重要的工作。加强对工程项目的管理，是保障工程项目施工质量、进度、安全性和成本的基本手段，也是工程项目得以顺利实施的基础。但是，在以往的工程项目管理中，还存在许多不足之处，使得其管理体制不够健全，项目法人的职责没有得到有效落实，项目经理与监理方在权限方面也存在许多重复之处。因此，需要积极的探究工程项目管理新模式，使工程项目管理工作能够更加高效的进行。本文对工程项目管理的概念及特点，以及现有工程项目管理模式中存在的不足进行分析，并就工程项目管理方法进行探讨。
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