摘要
随着我国经济的快速发展，我国的经济发展与建筑行业的关系已经越来越密切，同时，建筑工程中的经济管控创新意义也越来越重要。另外，随着经济的发展和社会的进步，我国民用建筑工程施工企业成本控制和管理正在发生深刻的变革。当前，建筑行业施工企业要想在激烈的市场竞争中赢得更好地发展，就要不断的壮大自身的综合实力、创建高质量的品牌。企业在控制整体成本过程中，有时会以材料成本降低或者劳动力成本减少来实现，以在一定范围内进行经济的控制，但是也实现成本管理和控制以力图运用更加科学的方式来实现，以确保企业经济利益的最大化。文章结合分析建筑成本管理中的影响因素和具体问题，提出了具体的应对措施。
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