摘要
近些年随着我国国内施工企业市场的不断萎缩，我国各大企业加快了开拓国际市场步伐，实施“走出去”战略，经营规模迅速扩大，逐渐将企业向着国际化方向发展，一方面与国际市场接轨，一方面提升了企业的国际信誉及品牌，更重要的是企业生存与发展的一条新思路。海外工程都是一次性、不可逆的，充满了不可预估的未知因素。国际外部环境的可确定性干扰作用下，使得海外工程项目存在诸多风险，如果不针对海外工程项目建设全周期出现的风险做出精准的、高效的识别，制定检查、预防和控制措施，就会造成国际影响，并产生难以挽回的严重后果。因此在企业走出去的同时，如何规避海外风险，使企业“走稳”，实现利润最大化，是企业需要思考与探索的问题。
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