摘要
通过查阅相关资料，了解到工程项目管理进度、质量、成本存在着相互作用关系。建筑工程项目的施工过程非常复杂、繁琐，一个完整的工程事情特别多，范围也广，因此，进度与成本之间怎样能很好的合作，是一个值得大家思考的问题。现如今，经济发展迅速，对于任何一个行业来说，要想在一个行业做出一番成绩，是需要科学合理的把一项工程做好，必须要在对项目管理的运用上做到合理，这样才能压低成本，提升劳动生产率。进度、质量、成本这三要素的存在，彼此之间能否通力协作，是项目最终是成功还是失败的关键，所以一定要把它们彼此的联系融合好，要处理好进度、质量和成本彼此的相互联系，就要找到联系三者的那个点，并找出协调彼此关联的方法。
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