摘要
在建筑工程中，进度管理工作开展对建筑工程的发展以及施工质量都具有重要意义，所谓的项目管理主要指得是在建筑工程项目施工中工程管理人员为了保证整个工程的施工进度以及施工质量所采取的管理措施，在进度管理工作中，工作人员应该从工程的实际情况出发，制定完善的进度管理措施，才能达到良好管理效果。进度管理工作的本质就是依据工程的整体状况对工程各项工作进行划分，从而保证工程施工进度以及工程的质量能够达到要求。在现阶段工程施工中，无论是施工单位还是工程承包单位都希望在规定时间内完成施工，但是，在工程施工中各种问题层出不穷，严重影响了施工进度。对于此种情况，加强进度管理工作水平十分重要，工程管理部门应该认识到进度管理的重要性，加强学习，不断提高自身的综合素质，将各县管理工作落实到实处，才能保证工程按时完工。如果不能及时采取工程进度管理措施，就会导致工程施工周期加长，一定程度上增加了工程成本，并且还会对工程质量造成一定的影响，因此，建筑工程中，进度管理工作的合理性对于工期以及工程质量具有直接影响。
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