摘要
在电力建设工程管理的过程中，其质量管理以及进度管理方面的工作十分重要，将这二者做好，对于整个项目经济效益的提高有着十分重要的推动作用，再者还能够在一定程度上保证环境效益和社会效益，从而积极推动社会主义事业的稳定发展。然而，仅凭一人之力是很难完成电力建设的质量和进度管理工作的，必须要依靠一个完整团队的合作，所以，该工程是较为系统化、社会化的。要想将电力工程的质量和进度管理工作做好，离不开相关领导以及每一个施工人员的重视，这就要求其必须要不断地转变自身观念，合理规划、加强管理，只有这样才能建设出高质量的工程。
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