摘要
随着我国建筑行业蒸蒸日上，建筑工程项目越来越多，为建筑企业带来丰厚的利润。与此同时，建筑工程的施工难度越来越大，对建筑企业的工程管理水平提出了更高的要求。建筑企业必须清晰地认识到自身在工程管理方面的不足，才能有效地保障工程项目质量，保障工程施工过程的安全，从而有效控制施工成本。在建筑工程施工全过程中，切实落实建筑工程管理条例中的各项措施，才能从根本上提高建筑工程施工质量，从而在保证企业经济效益的同时，树立企业良好的社会名誉，促进企业稳定持续健康发展。因此，针对建筑工程项目管理的影响因素进行详细分析，进而有针对性地采取相应的措施，对促进企业的良性发展具有十分重要的现实意义。本文对建筑工程项目管理中存在的问题进行了详细阐述，在此基础上，有针对性地提出相应的改进措施，以提高建筑企业的工程管理水平。
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