摘要
当前，世界经济已开始向一体化方向发展。在这一融合时代的发展背景下，我国建筑企业自然也会面临国内外市场的冲击。而且，随着建筑业本身的发展和发展程度的提高，建筑业也开始显现利润不断被压缩的情况。在这种情况下，施工企业需要持续进行企业内部管理，有效降低其施工成本，才能在当前激烈的市场环境下保持甚至提高其利润水平。对于我国目前的建筑企业来说，成本管理存在着各种各样的问题。因此，在建设项目的施工管理中，必须将相关责任和权利进行整合，积极运用多种成本控制方法，并完善相关的成本管理体系，才能大大降低工程消耗成本，使企业经济效益得到优化，实现建筑工程企业稳定发展的战略目标。
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