摘要
随着经济的发展出现了一种新型管理模式---EPC总承包管理模式。其指的是工程项目的业主将建设过程中涉及的工程设计、物料与设备采购、施工建设的工作全部发包出去，由具备专业工程作业能力的总承包公司承接工程的所有工作，并且工程施工期间的安全性、质量性、成本控制以及工期均需要总承包公司管理与负责。该模式在现阶段的诸多工程建设中有着非常广泛的应用，对工程项目进行具体的承包管理时承包商需要立足于全过程，把握好设计、采购以及施工质量，以此提高工程总体的施工质量。但是目前EPC总承包管理模式实际应用中仍然有着较多不完善的地方，需要引起总承包公司的重视，能够在施工阶段及时发现问题，尽快采取有效措施加以改进，确保工程在良好的承包管理之下有着非常理想的施工质量。
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