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浅析工程项目成本管理与控制

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项目成本管理与控制贯穿整个项目的全过程,是一个动态的、复杂的管理过程,企业只有逐步建立并完善工程项目施工成本的各种制度,尽最大可能降低施工成本,才能使工程项目的利润最大化,为企业争取更多的发展空间。本文笔者根据自己在工程建设中的实践经验,探讨了工程项目前期策划、施工过程管控、后期概算清理及审计等阶段的成本管理控制方法。

宋斌

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湖南环路工程有限公司,湖南,长沙,410000

工程项目 成本控制 工程管理

2013

建筑与文化(学术版)
世纪图书出版公司

建筑与文化(学术版)

ISSN:1672-4909
年,卷(期):2013.(3)
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