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高校新校区建设项目的全过程变更管理研究(上)

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高校新校区建设项目具有投资大、工期紧、任务重、变更多的显著特征,如何做好变更管理对于高校有效控制投资、实现建设目标具有重要意义。本文通过总结在高校新校区建设中的管理经验,对高校新校区项目全过程变更进行了研究,并阐述了如何运用价值工程模型对变更方案进行评价。

刘华奇

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燕山大学研究生院,河北,秦皇岛,066004

高校新校区 全过程变更 价值工程

2013

建筑与文化(学术版)
世纪图书出版公司

建筑与文化(学术版)

ISSN:1672-4909
年,卷(期):2013.(3)
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