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试述如何通过管理来控制工程成本

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随着我国经济的快速发展,建设项目投资规模也越来越大,从规划设计,建筑设计、建材采用、到功能和质量等方面要求越来越高,同时作为投资方首要的要求是工期短,投资效益好,针对项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的工程成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力、降低成本,提高投资效益和社会效益,针对影响工程成本比较大的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程成本控制进行试述。

谢福荣、刘志安、孙浩、谢国正、周文亚

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浙江中成建工集团有限公司

成本控制 管理

2013

建筑与文化(学术版)
世纪图书出版公司

建筑与文化(学术版)

ISSN:1672-4909
年,卷(期):2013.(4)