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浅谈工程项目管理的重点及方法

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向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务;同时把项目费用控制在预算范围内,为企业获得合理的利润。工程项目管理的重点是要搞好进度、质量、成本、安全的管理。现将进度、质量、成本、安全的管理重点。

王国强

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甘肃省第八建筑工程公司,甘肃,天水,741000

工程项目 管理 建筑施工

2013

建筑与文化(学术版)
世纪图书出版公司

建筑与文化(学术版)

ISSN:1672-4909
年,卷(期):2013.(4)