建筑与文化(学术版)2013，Issue(5) ：459-459.

探讨施工企业劳务人工费控制的管理

郑攀
建筑与文化(学术版)2013，Issue(5) ：459-459.
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探讨施工企业劳务人工费控制的管理

郑攀1
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  • 1. 广州市天河区财政投资评审中心，广东，广州，510000
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摘要

人工费皀控制在建筑施工行业中难度非常大，主要原因是人员流动性大，且野外作业不同于车间管理；人工费控制与很多因糽有关，如施工准备、环境、施工效率等方面，如果条件不具备，施工效率低，劳务班组干不出工程量导致工资很低又会引起劳务紌纷；往往重点工程和政治工程，工期糿、安全文明施工、质量要求高，因而人工费高。笔者根据在企业工作多年皀体会，对工资含量控制及劳务工资管理，提如下几个方面皀建议。

关键词

建筑施工/劳务队伍/人工费/控制管理

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出版年

2013
建筑与文化(学术版)
世纪图书出版公司

建筑与文化(学术版)

ISSN：1672-4909
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