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探讨施工企业劳务人工费控制的管理

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人工费皀控制在建筑施工行业中难度非常大,主要原因是人员流动性大,且野外作业不同于车间管理;人工费控制与很多因糽有关,如施工准备、环境、施工效率等方面,如果条件不具备,施工效率低,劳务班组干不出工程量导致工资很低又会引起劳务紌纷;往往重点工程和政治工程,工期糿、安全文明施工、质量要求高,因而人工费高。笔者根据在企业工作多年皀体会,对工资含量控制及劳务工资管理,提如下几个方面皀建议。

郑攀

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建筑施工 劳务队伍 人工费 控制管理

2013

建筑与文化(学术版)
世纪图书出版公司

建筑与文化(学术版)

ISSN:1672-4909
年,卷(期):2013.(5)