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建筑工程项目的分包管理策略研究

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随着我国建筑业的迅猛发展,现阶段,我国已经建立起以专业施工的企业为骨干工程项目分包管理模式,不过,此种模式往往因为管理的混乱而导致很难达到预期的效果。所以,应该采取积极有效的方法加强与完善分包管理。本文通过研究我国目前工程项目管理的主要特点,重点分析了管控过程、管理机制以及队伍引进。希望能够促进我国建筑市场的规范发展。

晏尚来

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苏州中材建设有限公司

建筑工程项目 分包管理 分析研究

2013

建筑与文化(学术版)
世纪图书出版公司

建筑与文化(学术版)

ISSN:1672-4909
年,卷(期):2013.(6)
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