摘要
建筑工程现场施工的影响因素非常多，涉及面相当广泛，劳动投入也相对较大，这就决定了对其的管理措施要科学有效，才能确保工程质量。做好现场施工技术管理工作，是整个建筑工程施工过程中的重中之重。现场管理作为施工企业生产经营活动的主要主要基础，也是工程项目质量得以保障的前提基础，同时它在目前的市场竞争中，是企业占据市场份额和发展动力的基础保障。也可以说施工企业要想在激烈的市场竞争中得以生存和发展，优化施工现场管理已成为企业工作的核心。本文就建筑工程现场管理和施工技术措施进行分析，并对其中工作特点和管理因素进行了总结和分析。
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