建筑与文化(学术版)2013，Issue(12) ：433-434.

大红山铁矿对协作单位的过程管理

罗永刚
建筑与文化(学术版)2013，Issue(12) ：433-434.
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大红山铁矿对协作单位的过程管理

罗永刚1
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  • 1. 玉溪大红山矿业有限公司
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摘要

玉溪大红山矿业有限公司在新矿新模式办矿模式下，采矿、选矿、建设、生产、各类施工总承包、服务、中介等协作单位近百家，加强过程管理，是对协作单位有效管控的基础，对降本增效，提高精细化管理有举足轻重的作用。过程管理是指：使用一组实践方法、技术和工具来策划、控制和改进过程的效果、效率和适应性，包括过程策划、过程实施、过程监测（检查）和过程改进（处置）四个部分，即PDCA循环四阶段。

关键词

采矿/写作单位/过程管理

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出版年

2013
建筑与文化(学术版)
世纪图书出版公司

建筑与文化(学术版)

ISSN：1672-4909
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