摘要
EPC(Engineering Procurement Construction),即"设计采购和施工"模式,又称交钥匙工程总承包模式.在现代建设项目管理中,EPC模式因其高效和集成化而受到政府投资青睐.尽管如此,该模式在工程造价管理方面面临挑战.本研究通过文献分析、比较研究和逻辑推理,深入探讨了政府投资下EPC项目工程造价管理的有效策略.研究强调了预算制定、合同管理、质量与进度控制等核心要素,并提出包括风险分配优化、利益相关者沟通加强和技术创新应用在内的一系列创新策略.结果显示,这些策略能有效降低成本,提升项目效率和质量.研究还建议未来政府投资的EPC项目应增强策略灵活性和适应性,以适应市场和技术的变化.
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