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工程总承包模式下造价管理问题及控制要点

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针对工程总承包(Engineering Procurement Construction,EPC)项目的成本管理要求,重点研究其造价管理问题及控制措施.以某安置房业态工程总承包项目为例,分析了该项目存在的承包商风险高、EPC项目限额造价和项目实际造价存在一定偏差、未实现各个阶段全方位动态跟踪等问题,并有针对性地提出了强化项目各阶段造价管理、强化信息交换策略的落实、提升造价人员专业水平等具体对策.研究结果表明,合理的造价管理方式能够有效降低项目风险,提高项目的整体效益.

杨艺玲

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福建省建筑设计研究院有限公司,福建 福州 350001

工程总承包 造价管理 信息交换

2024

建筑与预算

建筑与预算

影响因子:0.728
ISSN:
年,卷(期):2024.(9)