随着大型商场装饰装修行业国际化、规范化的发展和不断创新要求，对装饰装修施工现场管理者和管理团队不断提出了新的课题和新的标准。要想不断发展壮大卓艺装饰的实力、打造百年卓艺国际品牌，必须通过不断实践摸索，总结思考，走出一条符合自身实际的发展道路。在此前由本人全面组织施工的湖南长沙市奥克斯广场日资企业平和堂百货商场装饰工程上，取得了让业主方、公司、施工人员等多方满意的多赢成绩。该工程的圆满完工，本人感受最深的是：项目管理团队的精细化管理起到了至关重要的作用。只有将精细化管理贯穿质量、安全、技术、现场施工等各环节，才能使施工项目在不断变化的环境中达到更高标准、不断创新中占领市场。以下是本人总结的几点有益经验。
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