大型科研院所全员业绩考核体系构建的思考

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中文摘要：实施“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的全员业绩考核，是实现组织管理提升、落实精细化管理的重要组成部分，是将国有资产保值增值责任落实到各个岗位的保障，对于完善分配制度、调动和发挥各级管理者和员工的积极性具有重大意义。本文从大型科研院所的组织机构特点出发，以中国电子科技集团公司第五十四研究所为例，对全员业绩考核体系构建、考核指标设计及实施进行了探讨，以期对其它科研院所绩效考核提供参考和借鉴。

作者：

王正

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作者单位：

中国电科第五十四研究所河北石家庄 050081

关键词：

业绩考核体系构建指标设计

出版年：

2014

科技研究

ISSN：

年,卷(期)：2014.(2)

参考文献量2