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试析生产计划与物料控制管理

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生产计划和物料控制是生产制造型企业的重要关键部门,是企业资金、物流、效率的重要动脉,是企业生产制造和物资运作的总调度,直接影响原料采购、物品仓保、技术设计、生产制造、售后服务及财务预算、成本控制等企业各有关部门,生产计划和物料控制部门必须充分理解:生产计划、采购准则、物料调度、物资控制(收、发、退、备料、呆滞品管理等)生产计划制定与生产进度控制的重要性,并运用具有良好效果的管理技术解决实际问题。

王玉秋

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2014

科技研究

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ISSN:
年,卷(期):2014.(8)
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