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关于目前石油企业预算管理的现状及相关改进浅析

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自新世纪以来，国内的三大石油公司逐步完成了改组和上市，与此同时，也加快对海外市场的拓展，在国际市场面临着激烈的竞争。而企业进行财务管理的重要手段和主要手段就是预算管理，石油企业在深化体制改革的过程中，应加强对预算的管理，克服石油企业在实行预算管理中存在的缺陷和不足，真正做到提高资源的利用率，优化资源配置，使得整个石油企业的管理水平得到提高，加强企业的核心竞争力。

徐燕

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西安石油大学710065

石油企业 预算管理 现状 改进

2014

科技研究

科技研究

ISSN：
年,卷(期)：2014.(18)
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