摘要
本文深入阐述了如何建设高效的电力营销稽查管理模式的问题，针对这一问题提出了自己的见解及措施，希望给同行或类似的单位提供参考及借鉴。营销稽查是电力营销工作内部控制约束机制的重要环节。由于目前中国电力企业的营销稽查工作仍然存在很多问题，希望以本文的探讨为契机，可以有效提高电力营销稽查工作水平。在稽查系统内施行垂直管理，同时采取严格选拔稽查工作人员、不断完善稽查人员结构，充分发挥异议制度的作用，以及制定电力营销稽查行为规范等措施，大力提高电力营销稽查工作的实用性，形成规范、高效、有序的稽核管理长效机制。
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