摘要
薪酬在人力资源管理中是一个十分重要的环节,尤其是对于我国西部地区的交通企业来讲,该地区经济发展相对落后,与我国较为发达的东部地区比较,其环境相对较为恶劣和闭塞,生活环境较差,针对这种情况,必须建立和健全较为合理的企业薪酬制度,达到有效吸引人才,激励人才发挥自身优势的目的。合理科学的企业薪酬设计,对于有效提高交通企业的工作效率,提升自身的竞争力无疑具有十分重要的意义和作用。以下,笔者立足于我国企业薪酬设计的实际情况,以西部地区交通企业的薪酬设计为例,简单对其合理性和公平性加以简单的探究和介绍。