摘要
随着我国计算机以及通讯网络突飞猛速的发展，信息技术也逐渐得到了进步，并且广泛应用于如今许多企业。产品开发作为工程机械企业的核心业务，是在以项目单位为主体的前提下，进行的一系列组织管理活动。目前我国工程机械企业的项目管理范围贯彻需求分析、项目立项、产品设计以及生产销售等诸多流程。然而，针对不同行业的需求，项目管理的特点也有所不同。本文主要从我国工程机械行业项目管理系统的现状出发，通过对目前我国工程机械行业项目管理过程中所存在不足的论述，提出了一系列应对措施。另外，通过对项目管理过程具体内容的论述，进一步加深了人们对工程机械项目管理体系的认识。此外，通过对我国工程机械行业项目管理流程、特点以及所存在的问题需求的进一步分析，提出了我国项目管理系统的总体方案设计、项目管理的模型以及项目管理体系的结构模型。最后总结概括出我国工程机械项目管理体系未来的发展趋势。
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