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浅谈国有企业人力资源管理中的绩效考核

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企业在实施绩效考核时，需要兼顾各个部门的利益，并对各个工作岗位进行细分化处理。最后将绩效与物质、精神奖励相对接，同时与职位的升迁相联系，进而在一定程度上提高企业员工工作的积极性、主动性和能动性。

刘年明

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国网江西南昌县供电有限责任公司 江西 南昌 330200

人才激励 沟通机制 权重分配

2014

科技研究

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年,卷(期)：2014.(27)
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