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润滑油公司物资采购管理优化研究

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物资采购管理是产销一体化企业运营管理的起点和重要环节,物资采购环节是否严格规范会直接关系着企业的综合效益。本文深入分析了润滑油公司的采购模式和流程,在剖析目前公司物资采购管理中面临的问题的基础上,从精细化管理、优化采购环节、加强信息化建设和与培育优质供应商四个方面提出物资采购的优化方案。

李鑫、孙明明、任艳秋

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东北石油大学 中石油润滑油公司工程管理与采办部 163318

物资采购管理 集中采购 优化方案

2014

科海故事博览·科教论坛
云南晶晶科技艺术中心

科海故事博览·科教论坛

ISSN:1007-0745
年,卷(期):2014.(2)
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