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“大区制”管理方法的探索与实践
“大区制”管理方法的探索与实践
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中文摘要：
“大区制”是建立在机电区队设备自动化、集控化水平不断提高、人员综合素质不断提升基础之上，通过区队之间的整合，实现人力资源的不断优化，可达到合理配置人员、培养人才、充分发挥人力资源优势、实现优势互补、资源共享的良好效果，对于煤矿管理具有深远意义。
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作者：
尹汉卿、国继征、姚运全、梁秀兰
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作者单位：
新汶矿业集团公司协庄煤矿 山东泰安 271221
关键词：
区队管理
大区制
人力资源整合
出版年：
2014
科技创业家
国家科技部《大众科技报社》
科技创业家
ISSN：
2095-1043
年,卷(期)：
2014.
(4)
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