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摘要
建设工程项目的经济效益主要是在施工合同的规定期限内，保证高质量、低投资的如期竣工。工程项目的按时完工或者提前完工，可减少施工单位的投资成本，实现效益最大化，是工程项目施工管理的重要内容，然而由于建设工程施工中种种因素的影响常常会出现停工、窝工的现象，进而延误工期，不仅使施工项目质量无法保证，同时也造成人力、物力的浪费，增加了项目施工的管理成本。本文主要介绍工程项目施工进度管理的内容、目标及意义，结合工程项目施工进度的影响因素提出加强工程项目施工进度管理的有效措施。
关键词
工程项目/进度管理/意义/影响因素/改进措施引用本文复制引用
出版年
2014
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