生产型企业生产目标的量化分解与职能分配

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中文摘要：生产企业运营过程中,目标的设定及围绕目标开展的一系列工作是确保企业再生产的一个关键环节,对生产过程的界定、管理制度的编制,以及生产操作的管理是系统化的管理工具,生产目标能否量化分解及与之相关的职能分配是各项工作执行到位、生产目标能否完成的保障.通过目标分解完善职责分配,将与生产任务相关的生产指标制定成生产目标、质量目标,再将目标层层分解,最终分解到每一个操作人员,将生产任务中心下移到操作层面,使得人人有任务、人人有职责,激发操作人员工作的主动性是企业管理能够提升、目标能够完成的首要工作.

作者：

杨明远、汪喜生

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作者单位：

上海城投污水处理有限公司上海200942

关键词：

质量管理体系生产操作生产目标职能分配

出版年：

2017

科技经济导刊

ISSN：

年,卷(期)：2017.(8)