工程项目成本控制的内容和方法

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中文摘要：工程项目的成本控制最主要和最基本的原则就是提高工程经济效益,这也是成本控制的核心,即节约人力、物力、财力等的消耗.但是节约并不是消极的进行一系列的限制于监督,否则会适得其反,最终可能会影响整个工程项目的进度及质量.我们所要表达的成本控制的节约就是要积极的创造一系列有利的条件,提高工程管理水平、做好事前规范,加强事中控制和事后分析检查等等一系列可行手段来达到节约工程成本的目的.

作者：

赵旸

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作者单位：

商丘市豫东公路勘察设计有限公司河南商丘76000

关键词：

工程项目成本控制管理体制优化资源配置

出版年：

2017

科技经济导刊

ISSN：

年,卷(期)：2017.(13)

参考文献量1