我国医改的深入推进改革了医疗服务价格,控制了公立医院医疗费用不合理增长,切实维护人民群众健康权益,促进医药卫生事业健康发展.加强信息化管理是做好医院物价工作的核心所在:引入信息化管理逐步实现医院系统的有效整合;使用信息化手段建立一套医疗费用审核与监管分析管理系统,代替传统的手工或半手工的低效率的管控模式,由之前"静态"的事后检查模式转变为动态适应的"事前预防、事中控制、事后分析"新方法且覆盖医院收费各环节、全流程的监管模式.提高医院物价部门工作人员效率,提升医疗服务质量,推动医院现代化管理进程,提高医院整体的物价管理水平,使广大医疗消费者能放心、安心地来医院就诊,真正维护医院和患者的利益.本文以A医院为例进行探讨.
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