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财务共享服务中心绩效评价指标初探

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近几年,国内财务共享服务中心快速发展,在推动企业财务战略转型的同时,对中心的绩效管理水平提出更高要求.研究基于平衡计分卡构建集团财务共享服务中心绩效评价指标体系,采用层次分析法确定各维度指标权重,可帮助集团共享服务中心围绕关键指标,设立科学的绩效评价体系,以期对共享服务中心绩效评价体系优化有所借鉴.本文以H集团为例进行探讨.

孙丽、朱晓蓉

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衢州职业技术学院

财务共享服务中心 平衡计分卡 绩效评价

浙江省教育厅科研项目2019年高等学校国内访问工程师校企合作项目

FG2019158

2021

会计师
江西省报刊传媒有限责任公司

会计师

CHSSCD
影响因子:0.465
ISSN:1672-6723
年,卷(期):2021.(18)
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