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商业地产公司全面预算管理优化研究——以M商业地产公司为例

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随着市场化改革进程的不断深入和国家对房地产的宏观调控,商业地产行业由高速发展转向高质量发展,其在发展过程中逐渐暴露一些潜在问题.面对国内外环境的变化,商业地产公司如何有效利用当前有限的人力、物力、财力维持企业的可持续发展成为首要任务.全面预算管理是一种系统化的管理体系,可以帮助企业合理配置资源以实现最终的发展目标.以M商业地产公司为例,了解公司全面预算管理的现状,总结分析商业地产公司在全面预算管理存在的问题,进而提出优化全面预算管理的措施.

谷郑郑

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舜信(余姚)项目管理咨询有限公司

商业地产公司 全面预算管理 信息化建设

2024

会计师
江西省报刊传媒有限责任公司

会计师

CHSSCD
影响因子:0.465
ISSN:1672-6723
年,卷(期):2024.(7)
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