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制造业企业精细化成本管理研究——以A公司为例

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企业成本管理的成效不仅会对企业盈利能力产生深刻影响,更直接关系到企业的核心竞争力.粗放式成本管理因其固有的局限性,已难以满足制造业企业持续发展与转型升级的内在需求.制造业企业需要改变成本管理方法,采纳并实施精细化的成本管理策略,通过精准、高效的成本控制与优化手段达成降低成本、提升效益的双重目标.基于A公司的具体案例,深入剖析其在推进精细化成本管理过程中所遭遇的问题,进而提出一系列针对性强、操作性好的策略.

余佩

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澳科水利科技无锡有限公司

成本管理 制造业企业 精细化管理 降本增效

2024

会计师
江西省报刊传媒有限责任公司

会计师

CHSSCD
影响因子:0.465
ISSN:1672-6723
年,卷(期):2024.(14)