基于业财融合的工程项目成本管理研究—

基于业财融合的工程项目成本管理研究——以L公司为例

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中文摘要：当前,我国建筑市场竞争激烈,建筑施工企业可通过成本领先战略来保持竞争优势,从而增强企业在激烈市场中谋求生存和发展的能力.业财融合作为一种新型管理模式,为建筑施工企业的成本管理优化指明了方向.在业财融合模式下,财务不再仅负责事后的数据统计工作,而是全程参与企业数据分析和业务管理中,实行有效的项目成本管控,从而降低工程项目的经营成本.分析建筑施工企业实施业财融合的意义和关键要素,并以L公司为例,指出建筑施工企业工程项目成本管理中存在的问题,并提出工程项目成本管理的策略.

作者：

胡雪萍

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作者单位：

上海蓝西实验设备有限公司

关键词：

成本管理工程项目业财融合建筑施工企业

出版年：

2024

会计师

江西省报刊传媒有限责任公司

会计师

CHSSCD

影响因子：0.465

ISSN：1672-6723

年,卷(期)：2024.(14)