摘要
在一个组织中,任何沟通行为都发生于一定的组织环境中,都受环境因素的影响。因此,项目沟通管理离不开对项目沟通环境的管理工作。影响项目沟通有效性的环境因素很多,本研究只针对项目沟通软环境中的主要因素与项目沟通有效性的关系来开展实证研究。项目沟通软环境是项目沟通内部环境中无形的精神文化氛围,其核心是项目文化。在项目这种特殊组织基础上建立的项目文化包含三个主要因素：领导风格、人际关系、绩效反馈。本研究通过对某公司210名员工的问卷调查,并采用T检验、方差分析、相关分析、回归分析等统计手段对调查数据进行分析,深入探
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