摘要
众所周知,煤化工作为资金、技术密集型项目之一,需要不断购入大批的设施物资,不少关键的设备及物资还需进口,购买进口物资便逐渐变成煤化工项目控制的核心,始终贯穿于项目构建的全过程中,并且对项目成败起到至关重要的影响.由于煤化工企业经营费用的持续上涨及产品价格的调动,该领域面临着愈发激烈的市场竞争,为了在激烈竞争中占据优势地位,各企业就应当持续增强自身的进口物资采购能力,尽可能减少经营开销,推动煤化工企业的可持续发展.本文主要对煤化工项目进口物资采购管理过程中出现的问题及有效对策等方面进行了研究.
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