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探讨建筑工程项目成本与进度管理

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由于我国建筑行业逐渐发展,各个企业的竞争越来越激烈,将高效益、高品质以及高质量作为自身发展目标.所以,各企业对建筑工程项目的成本与进度管理进行了加强,这样既使得企业获得一个好声誉,又对经济效益产生有效提高,从而节省成本节约许多社会资源,使得建筑行业可以迅速发展.建筑工程施工是一个很复杂的过程,项目的实施往往包含许多领域,其成本也随之增加,这就会产生资源浪费的现象,使得企业经济效益大打折扣.本文对施工项目的进度、成本管理存在的问题进行介绍,并对其进行相应分析,以及阐述管理的措施.

赖永辉

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华南理工大学 广东广州 510000

建筑工程 项目成本管理 进度管理

2017

科技信息
山东省技术开发服务中心

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影响因子:0.15
ISSN:1001-9960
年,卷(期):2017.(6)
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